ag召开管理部门对标找差现场办公会
时间: 2018-04-16 20:16:51     来源: 南京ag

      为强化与市交通集团管控线的有效对接,提高管理工作精细化水平,ag于4月16日下午召开管理部门对标找差现场办公会,公司领导班子、支部书记及各管理部门中层助理以上干部参加了会议。
      会上各管理部门及各支部分别对标集团各管控线制度要求,学习先进企业做法,查找实际存在的差距,提出改进措施,就下一步工作思路做了详细汇报。
      总经理任毅对各管理部门提出五点总体要求:一是强化责任,要有责任担当意识,工作要务实,要落到实处,严禁不作为、慢作为、乱作为;二是强化能力,要从多渠道学习、交流和培训中提升整体素质,创新工作思路和方法;三是强化效率,要严格按时间节点完成各项任务;四是强化服务,为经营一线服务到位,做好指导、督察,为一线经营部门排忧解难;五是强化对接,各管理部门与集团各对口部室要保持良好的沟通,学习集团的先进工作方式和方法。
      党委书记康红兵对各部门的发言提出了建议和意见,要求各管理部门要强化政治意识,提高政治站位;要强化危机意识,提高内生动力。严格执行集团各项管控制度,否则对各项管控制度的适应程度会越来越差;强化实干精神和廉洁工作作风,各管理部门要带好头,改进工作作风;强化责任担当,持续督办推进,把对标找差工作纳入绩效考核的重要指标。
      此次现场办公会各部门通过对标找差工作深刻剖析了内部存在的短板和原因,发现问题并提出解决措施,在以后的工作中,公司将把这项工作继续做深、做实、做透,更好地为经营一线部门做好服务保障工作,提高公司的整体效益。

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